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| 再谈离职 |
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| 时间：2012年2月5日 作者：湖南人才网,湖南招聘网,长沙人才网，长沙招聘网http://www.hnhnjob.com
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龙年到，职场闹。时下，又是职场离职高峰期。到底哪里好？而哪里又不好呢？还是那句话：理想丰满，现实骨感。任何一个企业都有它的不足，就如同人无完人、金无足赤一样。但是更多的人都期待更好的工作环境，更多的薪水，有好的上司和团结的同事。前面我也写整理过别人的观点叫《员工从未被尊重》，其实对于现在我的而言，对于上司的不满以及与上司的沟通障碍成为我准备离职的最大原因。
作为一个管理者，能力是基础，因为足够的能力能够得到员工的尊重。但是我觉得人品问题更为重要，尤其是对于领导而言，职位越高人品越重要。如果一个领导不能做到相对的“公平、公开和公正”，那底下有能力的员工绝对做不好；而如果一个领导每天吃饭、喝茶等都是由人去扶持，那底下正直的员工绝对呆不长。
可能站在领导的角度说，员工的离职可能是因为工资低、闲着无聊、没有发展等原因，但是这些因素是可以由领导改变的。领导是否有想过员工的工资为什么低？为什么没有事做？为什么没有发展呢？是不是说明领导能力不够，公司的业务没有得到好的发展；是不是以为领导的管理方式不对而导致员工无事可做；是不是因为领导培养下属的能力有限而让员工看不到发展呢？这一连串的问题值得领导去反思。
你作为领导，你的目的很明确，就是创造好的环境让员工开心的工作。在职能上你是“上级”，但是在工作上你就是“下级”。我一直认为如何服务好你的员工成为你管理能力的关键，其实这些不需要大张旗鼓，只需要领导者从内心出发，真诚的体谅员工，从公司的高度和员工的角度来考虑问题。比如可以尝试以下一些小事儿：①在走道或电梯见到员工，主动点头微笑示意；②经常和员工聊一聊，对他最近做得比较出色的工作表示欣赏；③员工请假什么的，关心一句：有需要帮助和我说一声；④员工犯了错误，真诚的帮助他们改进，不要指责。还有很多，一句话“真诚、真心”。可能有人会说，这些小事情都是假的，给我足够的工资就行了。的确，钱很重要，但是到一定的程度还是工作开心与否最重要。
好了，不说了。就是因为对这些考虑的比较透，着实让我感到呆在这个领导下面没有多少意义。一个没有人品的领导对下面的员工来说就是一种灾难，一个把员工当做敌人的领导本身就是最大的敌人。
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